三菱重工業株式会社 様
製造・商社・物流
- 社内コミュニケーション活性化
- 気づき促進
「ロッキー」にのって掃除 習慣づけに
- 設立
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1884年（明治17年）7月7日
- 代表者
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伊藤 栄作
- 所在地
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東京都千代田区丸の内三丁目2番3号
- 資本金
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2,656億円（2025年9月30日現在）
- 従業員数
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連結：78,861人 単独：23,262名（2025年9月30日時点）
- 導入サービス：
カンパニープロフィール
2015年11月に初飛行が成功した旅客機MRJ（Mitsubishi Regional Jet）などの航空機製造をはじめ、エネルギー、宇宙開発、船舶・海洋、産業機械など様々な分野で活躍するグローバル企業。
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総務法務部 名航総務グループ 広報チーム
下間生子 氏
ーカフェエリアのみだったのが好評から執務エリアへも導入
導入のきっかけ
昨年の5月頃から、オフィスを移転する話があり、それを機会にいいオフィスにしたいね、と話していたんです。
WIL（Work style Innovation Leaders）という集まりがあるのですが、働き方を革新していくメンバーという意味で、各チームから代表が集まっています。“自分たちが本当に働きたいオフィスって、どんなものなんだろう”というところから考えて、メンバーの中から色々な意見があり、その中から“音楽があるオフィス”を前向きに検討したいということになりました。そこでUSENさんのBGMサービスがあるという話を聞いたのが、導入のきっかけです。
導入の効果
毎週金曜日の16時45分から5時までの間には〈5Sタイム〉といって、身の周りを簡単に掃除しましょうという時間を設けています。そこで流すのは『ロッキーのテーマ』で、誰もが気付くだろう、という選曲にしています。それまでは先頭に立ってやらなければならない立場である自分自身が〈5Sタイム〉を忘れるくらいでしたが、『ロッキーのテーマ』が自然と認識させてくれるので、気付きという部分でも効果が大きいと実感しました。
最初はカフェエリアの導入のみだったのが、好評から後に執務エリアへも導入ということになったのですが、これには上司の理解もありました。まずはやってみようという精神での導入でしたが、でも実際に入れてみるとまったく違和感ない……というより、むしろ静かな場所より話しやすくなり、コミュニケーションがこれまで以上に図れ、雰囲気がよくなったと感じています。“リラックスして仕事をしよう”という取り組みの中で、周りが見える余裕が生まれる。それで、職場の環境がよくなることでアウトプットの質がよくなり、業務の効率化にもつながる、そういった所に結びつくといいなと思っています。
